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建设背景某股份商业银行的机构、人员和业务量在迅速增长，截止2016年末，已发展到一级分行38家，营业网点1502家，全行柜员业务量5.27亿笔，运营员工12,423人，各类监管要求不断增多、前端新业务新产品层出不穷，为适应产品和业务处理方式创新发展的新情况及风险管控的新动态，需要对系统的日常运维进行常态化跟踪和持续优化。另一方面运营风控面临着改革，结合“轻前台、强后台、稳内控”的总体思路，探索总行后台集中监控处理的模...
项目背景 2011年某城市商业银行运营部门上线了事后监督系统，在使用四年后，该在多方面不能满足目前的风险监控要求，向科技部门提出需要一套全新的风险监控系统替换掉原有的老系统。科技部门在评估后，发现系统与近期内需要搭建的风险部门的系统有相似之处，经过讨论，提出在大数据平台上搭建一个由风险部门牵头，包括运营部门、审计部门、合规部门的全面风险预警平台。因后期需要在全面预警平台上扩展为全面风险，囊...
